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 林庆得:惠州市潮人文化经济促进会会长

林庆得,1989年,刚刚二十出头的林庆得从祖籍潮阳来到惠州,开始了艰辛的创业历程。当时主要承包建筑工程,89年的惠州还是雏鹰起步,百废待兴,大规模的建设给了林庆得许多创业的商机。他血脉里继承了潮汕人特有的吃苦耐劳,脚踏实地的精神品质。一点一滴从小做起,打下坚实的根基,为未来的发展积累了雄厚的资本和宝贵的经验。

林庆得:英雄莫问出路,有志不在年高

2003年惠州市区江北,气势庞大,宏伟壮观的惠州市体育馆落成使用。这座极具现代气息和时代感的大型建筑凝聚了鹅城无数建设者的辛劳和汗水。如今它成为惠州最具代表性的标志建筑,为惠州增添了一道美丽的风景。当忙碌了一天的人们在体育馆五彩的霓虹灯下自由舒心的栖息,放松疲惫的身心和享受大型音乐喷泉的抚慰时,许多人不会想到,德威集团有限公司就是参建者之一。令人更易想不到的是德威集团有限公司董事长林庆得先生竟然才三十出头,真是英雄莫问出路,有志不在年高。

笔者去采访林庆得之前,听蔡秘书长说,林庆得很年轻,在惠潮人的企业家中算是最年轻的一位,当时有些不敢相信。一般在我的印象中,把企业做得有声有色的企业家少说也有四十岁。因为一个创业者从最初的创业到把企业发展壮大,起码要十年时间,而创业之初,应该是三十而立的年纪。事实证明了我的肤浅,也许林庆得是个例外,当见到林先生时,确实很惊讶,也不得不对眼前这位气宇轩昂,充满智慧的年轻人刮目相看。

1989年,刚刚二十出头的林庆得从祖籍潮阳来到惠州,开始了艰辛的创业历程。当时主要承包建筑工程,89年的惠州还是雏鹰起步,百废待兴,大规模的建设给了林庆得许多创业的商机。他血脉里继承了潮汕人特有的吃苦耐劳,脚踏实地的精神品质。一点一滴从小做起,打下坚实的根基,为未来的发展积累了雄厚的资本和宝贵的经验。

人们提起潮汕人第一个下意识的反映就是潮汕人很会做生意,有卓越顽强的生存能力。这是世人对潮汕人的共通的评价,这个评价的确是有根据的。当发展到一定程度后,林庆得又开始思考未来的发展路子。

2002年三十三岁的林庆得创办德威集团有限公司,开始企业的转型。公司的主要经营从单一的承包工程发展为以房地产开发经营为主,业务范围拓展至建筑材料的销售、物业服务等领域。金碧·南山美地就是他的得意力作。

金碧·南山美地占地约5万平方米,位于惠州未来的城市中心演达片,坐居环抱惠城区的城市交通主动脉三环路一侧,与惠州市另一条交通大动脉新惠淡大道接攘,南接南山山麓。传说南山乃风水宝地,地脉旺盛。金碧·南山美地由16栋6.5层不带电梯的双主题园林及2栋小高层组成的低密度住宅小区。

金碧·南山美地是在林庆得的带领下,公司自主开发,自主销售,包括规划设计都是公司一手完成。这里面融入了整个德威团队的智慧和汗水,也体现出德威人孜孜以求,精益求精的处事态度。林庆得用他敏锐独特的市场洞察力和多年承建楼盘的宝贵经验,创造了骄人的销售业绩,楼盘从开发到销售,短短两年时间就创造出92%的销售嘉绩。金碧·南山美地开发之初就定位为“品质成就生活”的经营思路和“双主题园林”的开发理念,力求把楼房建设成为“音乐之城”和“雕塑之城”。

漫步在吉他广场“琴音飞扬”雕塑前,悠扬的琴声在耳畔流淌,眼前呈现出伟大音乐家如贝多芬、肖邦、莫扎特等栩栩如生,神态逼真的雕塑,这时不由自主让人想到一位哲人所说“人,诗意的栖居”。把居住从需要提升到享受,再从享受熏陶到艺术。这又是林庆得的一大创举。如此优质的楼房,但价位却远远低于惠州市楼价的平均水平。难怪购买者如此踊跃。

据林庆得介绍,金碧·南山美地从开盘到现在,几乎没有做过什么宣传活动,他自己也多次谢绝各个媒体的采访。可是,既不张扬显示,也不肆意宣传,为什么有如此好的销售业绩呢?他总结出两个字:诚信。诚信经营,诚信对待客户。比如说,对业主承诺的一定要兑现,如金碧·南山美地开盘后对客户承诺在次年的七月份交付使用,最后提前半个月,包括水电、管道煤气等配套设施都完善齐全。这样赢得了客户的信赖和尊重。客户口碑相传,又为楼房的销售起到事半功倍的作用。因为客户是最有说服力的,而花大钱做广告宣传远远达不这种效果。林庆得自豪的说,整个金碧·南山美地做到了住户零投诉,这在惠州市整个楼市是绝无仅有的。

事实上,林庆得在筹建金碧·南山美地之初,也是颇费周折的,当初在楼盘的规划上陷入了僵局,到底是建小高层,还是建6.5层不带电梯的住宅,他经历过艰难的抉择。后来通过董事会的集体讨论,集思广义,得到了现在的这种楼房的规划布局。实践是检验真理的唯一标准,通过市场的实践证明,当初的选择是正确的。这也给了林庆得启发,那就是建实用的房子,低价格高品质入市。也许这样利润大大降低,但是品牌树立起来。其实,他的低价格也不是没有道理的,因为楼房从规划到设计,再到施工都是由公司一手承办,这无疑大大降低建房成本,也是他低价格入市的一个先决条件。

与此同时,在市区河南岸开发的一个楼盘彩蝶轩也初具规模。公司正在加紧拟建另一个10万平方米的小高层的商住项目。

对于未来林庆得充满信心,他说现在逐渐建起自己的品牌,在业界树立了良好的口碑,这为今后发展提供了基础和保障,相信未来公司会越来越壮大。笔者有意识的问他,现在许多民营企业都在走多元化的经营路子,你是否也会尝试多元化经营呢?他说多元化经营针对不同的公司有不同的特性。也许对一些公司来说是一种资源互补,或者会为他们带来最大的利润空间,但是多元化对于刚刚发展起来的企业并不是最好的,因为分散经营要分散资金,如果其中某一个项目出现资金链短缺,就会由局部影响到整体,这种影响往往是致命的。对于德威的未来,林庆得强调,仍然会以房地产为主,因为通过市场实践,已经摸索和积累了一些经验,做自己最擅长的事情应当是最明智的选择。把自己熟悉的行业做强,做精,一样可以做出最大化的业绩来。

林庆得喜欢读书,看报,旅游。他说:每天的报纸他都必看,了解市场动态,关心政策走向,以及国内国外一些重大新闻事件,通过观察和了解,为自己做决策提供帮助。对于当下民营企业的家族制管理,林庆得并不支持。他说,公司很早就与家族制脱钩,现在公司的高层管理都从外面聘请,举贤避亲对公司的发展有利。他说任人唯亲,对那些管理者是不公平的,他们的管理能力和自由度以及积极性都受到限制,这对于公司的长远发展不利。公司授权经营,各司其职,集体决策,充分体现出民主。可能因为年轻的缘故,他接受现代企业的放权管理模式,这种开阔心胸和规范管理也为企业的将来发展提供了保证。

从林庆得意气风发的举止神态上,根本看不出他在创业过程遭遇过什么挫折。笔者说,林先生是不是一路走过来都顺风顺水,没有波折和困难吗?林庆得笑笑说,也不是这样,每一个企业在创建之初都会遇到各种各样的困难,比如90年代初期房地产的泡沫经济,对公司的冲击很大,当时资金因为许多集团商破产而无法回收,造成了许多损失,而且这种损失是无法挽回的。对于刚刚起步的公司打击很沉重,几乎是致命的。好在现在的市场越来越规范,法制越来越健全,企业的发展有了可靠的保障。

熟悉林庆得的员工,都说林总没有架子,性格随和。他喜欢与下属聊天,甚至可以开玩笑,这在许多公司并不多见。因为领导者为了树立威信,往往是一副不苟言笑,正襟危坐的样子。这样威严是有了,但是无形中给下属增加距离感和恐惧感,让下属敬畏三尺,躲避都来不及。林庆得恰恰相反,只要空闲的时候,他经常到各个办公室走走,特别售楼部是他常常“光顾”的地方,他除了解售销的情况,也会拉家常般与员工聊天,聊到性情所至,还会开开玩笑,这样与员工拉近了距离,也增强了企业的活力和凝聚力。对员工的福利待遇他也毫不吝啬,笔者去采访时,据林庆得介绍,公司有一批员工出去旅游还未回来。他是作为第二批的领队于几天后出发去旅行。在他看来,不会休息的人也是不会工作的,适当的放松休闲,无论对工作还是对心身都非常有益。

德威公司在不断完善发展的同时,也建立了独特的经营理念:为员工创造价值,为客户创造高质价优的产品,适当回报社会。林庆得始终遵行这一经营理念。无论对待客户,还是对待员工都把他的经营理念点点滴滴渗透到具体的细节当中。他也倡导财富来源于社会,应适当的回报社会。这几年他陆续的为慈善事业、抗击“非典”等公益活动捐款累积达150多万,充分体现他的爱心和社会责任感,这也是作为一个企业家优秀品质和高尚道德的体现。但他的务实和谦虚让他并不刻意地过多宣扬自己。他说,踏踏实实的做自己该做的事情,把事情认认真真的做好,这已经足够。

作为民营企业家少壮派的代表,在成就面前林庆得表现出少有的谦虚和冷静。他早已把眼光投向未来,他还在不断地追求新的人生目标,相信他未来的人生一定会更加辉煌。

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最近更新: 2011-03-31
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